O mercado é composto por oportunidades e inovações em constante evolução. Isto torna imperativo que as empresas estejam em seus dedos do pé, para que eles não percam o próximo grande acontecimento. É aí que entra a exploração tecnológica. Ao ajudar as empresas a identificar, localizar e avaliar tecnologias, tendências, produtos e serviços, pode ajudar na formulação e desenvolvimento de estratégias futuras.
Um dedicado prospecção de tecnologia equipe é essencial para que as indústrias se mantenham competitivas. Mas este esforço externo é uma bênção mista. Dependendo da eficácia e eficiência com que é empregado, o tech scouting pode aumentar e diminuir a produtividade. Ao conectar-se com fontes variadas, a exploração tecnológica auxilia na inovação e no valor da empresa. Mas ir muito fundo no processo também pode ser uma grande perda de recursos e poder ignorar o potencial presente no negócio. O equilíbrio certo é, portanto, essencial para manter os esforços sob controlo.
Um relatório recente intitulado 'Melhores Práticas: Tendências de Escotismo e Tecnologia Emergente identificou três grandes desafios com o escotismo tecnológico, a saber:
Incorporando conexão-construir com outras empresas na estratégia da empresa é uma iniciativa com benefícios a longo prazo. Esses laços comerciais são cruciais para o estabelecimento de relações que possam ser mutuamente benéficas. O ímpeto para esta construção de relacionamento precisa vir de dentro da empresa, por isso é fundamental integrá-lo à estratégia de negócios.
A pesquisa envolvida na exploração de tecnologia é um processo sem fim. sempre haverá inovações no horizonte esperando para serem exploradas. Mas isso consome uma quantidade significativa de tempo e recursos. As empresas devem saber onde traçar os limites no escotismo para que o exercício seja vantajoso e não um esgotamento.
É assim que você pode garantir que sua empresa dedique apenas o tempo necessário:
As empresas têm duas opções quando se trata de exploração tecnológica: podem fazê-lo internamente ou contratar uma empresa especializada. Como os dois se enfrentam? Vamos descobrir os prós e os contras.
Ultimamente, está se tornando comum que as empresas adotem um modelo híbrido de exploração tecnológica. Nesse cenário, a tecnologia é terceirizada para outra empresa, mas uma equipe interna é mantida. Veja como isso é benéfico:
A exploração tecnológica é um domínio de pesquisa intensivo com implicações impactantes para as perspectivas de uma empresa. Dominar a arte do tech scouting envolve identificar interesses estratégicos e tecnológicos, avaliá-los e gerenciar megaportfólios de dados complexos. Tudo isso pode parecer muito trabalhoso para empresas que não possuem ferramentas para desempenhar essas funções.
A solução mais fácil e eficiente é terceirizar a exploração tecnológica para empresas com competência essencial na detecção de inovação. As empresas podem beneficiar imensamente dos seus valiosos conhecimentos e do acesso à visão holística da atividade de inovação no mercado. Portanto, se você está pensando em implementar a exploração tecnológica em seu negócio, procure especialistas para obter orientação eficaz.
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