Igualdade de Género é um dos compromissos centrais da organização, uma vez que determina e impacta o crescimento e o sucesso da organização. Ter mulheres no local de trabalho fortalece os negócios da organização, pois as mulheres trazem perspectivas novas e únicas para os negócios. Isso cria um efeito cascata que beneficia a todos.
A criação de uma cultura de apoio e inclusão estabelece as bases para que todas as vozes sejam ouvidas e para que o seu trabalho seja verdadeiramente valorizado e apreciado. Para que as mulheres prosperem e tenham sucesso numa organização, é necessária uma cultura de inclusão de apoio. Como organização, a ideia de equiparar as mulheres aos homens não significa negligenciar ou excluir os homens. Trata-se de tornar o local de trabalho inclusivo em termos de género e proporcionar oportunidades iguais a homens e mulheres. E aqui na TTC queremos fazer o mesmo.
Para aproveitar ao máximo o potencial da nossa força de trabalho feminina, iniciamos diversas iniciativas na organização que apoiam o crescimento das mulheres na organização.
Sob a iniciativa guarda-chuva A jornada dela, H- Contratar, E- Empodere R- Reter são as principais áreas de foco. Com iniciativas e políticas para cada um destes aspectos, pretendemos cultivar, nutrir e suavizar a jornada organizacional (safar) de cada funcionária que trabalha connosco. A ideia é permitir que cada funcionária realize suas aspirações e alcance seus marcos de crescimento.
Contratação por meio de práticas inclusivas de gênero
Fornecer as oportunidades certas para as mulheres crescerem na organização
Permitir que as mulheres encontrem um equilíbrio perfeito entre vida pessoal e profissional
é nossa iniciativa proporcionar condições equitativas às mulheres, para que não lhes seja negada a oportunidade de serem contratadas na organização. A contratação é um passo importante para equalizar a proporção de homens e mulheres na organização como uma iniciativa para promover a diversidade de gênero. A contratação é feita puramente com base no talento e na qualidade dos funcionários. O gênero não é uma barreira nisso. Os programas abrangidos por este são:
Como iniciativa para recrutar e contratar mais funcionárias, é concedido um percentual maior de bônus por indicação de funcionária caso uma mulher seja indicada e contratada na organização.
Como agenda para contratar funcionárias do sexo feminino, mesmo como parte das campanhas no campus, está sendo garantido que o talento feminino seja contratado da mesma forma que o talento masculino. Os entrevistadores trabalham sob o protocolo de contratação de candidatas iguais. Os campi com maior proporção de estudantes do sexo feminino são escolhidos especificamente como parte desta iniciativa.
Dado que vivemos numa sociedade patriarcal, as mulheres estão sobrecarregadas com pressões familiares, responsabilidades matrimoniais e depois deveres de cuidados com os filhos. Isso faz com que as funcionárias abandonem o trabalho. Assim, para garantir que as funcionárias possam trabalhar confortavelmente mesmo após o casamento, elas têm a opção de trabalho permanente em casa para que possam trabalhar para a organização em qualquer lugar do mundo. Não só lhes dá a oportunidade de realizar as suas aspirações profissionais, mas também lhes permite encontrar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Entendemos que gerenciar o trabalho e a vida pessoal juntos pode ser desafiador e extremamente desgastante. Assim, garantimos uma política de trabalho flexível aos nossos colaboradores, para que possam encontrar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Apoia as mulheres nas responsabilidades familiares e de cuidados. Isso resultou no fortalecimento da força de trabalho feminina na organização, uma vez que elas podem escolher seus horários de trabalho.
Após a contratação, a maior responsabilidade da organização é reter os colaboradores. Os programas abrangidos por este são:
Há uma implementação completa da Lei de Benefícios de Maternidade de 1961. As novas mães recebem licença remunerada por um período de 6 meses. Elas ainda têm a possibilidade de trabalhar em casa durante o período da gravidez para que possam se concentrar no trabalho e, ao mesmo tempo, cuidar de si mesmas. Após a retomada das funções, o retorno ao trabalho é facilitado ao máximo. As novas mães recebem um ambiente de trabalho descontraído até a criança completar dois anos. Os gestores dessas funcionárias também são orientados a proporcionar um ambiente de trabalho confortável às novas mães para tornar o ambiente de volta ao trabalho o mais tranquilo possível.
Este programa é executado pelo nome UpraiseHER. No âmbito deste programa, o sistema de avaliação é concebido de forma a não só dar uma ideia dos objectivos organizacionais do colaborador, mas também tentar compreender os objectivos de crescimento pessoal e o percurso profissional do colaborador. Estes objectivos são monitorizados pela gestão e são tomadas medidas adequadas para promover e apoiar o crescimento da força de trabalho feminina na organização. É uma abordagem holística para compreender os objetivos dos funcionários. Não deixa margem para preconceitos e erros, pois é transparente e justo.
A prevenção do assédio sexual no local de trabalho é da maior importância. Política de Assédio Sexual juntamente com a total sensibilização das funcionárias para que possam manifestar as suas preocupações e resolver os seus problemas com a ajuda de uma comissão interna constituída especificamente para a reparação dos problemas das mulheres. São ministradas formações oportunas às mulheres para conscientizar sobre os seus direitos.
Às vezes, para cumprir os compromissos de trabalho, as funcionárias são obrigadas a trabalhar no escritório até tarde. A organização assume assim a responsabilidade de garantir a segurança das mulheres, dentro e fora da organização. Assim, há instalações de táxi para deixar as funcionárias em casa com segurança à noite. Isso fez com que as funcionárias se sentissem confortáveis trabalhando até tarde para cumprir seus compromissos profissionais.
As funcionárias da organização têm a oportunidade de realizar viagens de trabalho. Isso facilitou o crescimento das funcionárias. Esses funcionários também tiveram sucesso na geração de negócios para a empresa por meio de suas táticas habilidosas.
