Propriedade Intelectual (PI) refere-se a ativos não físicos inventados por uma pessoa através de sua inteligência, e que geralmente são detidos por uma empresa. A PI inclui patentes, direitos autorais, marcas registradas, segredos comerciais, etc. A PI carrega uma inovação, o valor da empresa e de seus produtos/soluções, por isso é considerada um parâmetro crucial na decisão de estratégias para uma empresa.
Hoje em dia, para se manterem à frente na corrida desenfreada e para construir melhores produtos e fornecer melhores serviços ao utilizador ou para se protegerem de perturbações/falências e maximizarem receitas, as empresas estão a aumentar o seu foco na aquisição de capacidades tecnológicas ou no desinvestimento de activos da empresa. ou unidade de negócios. Essas aquisições podem ser categorizadas em duas categorias importantes: Fusões e aquisições.
Capturar um segmento de mercado maior ou reduzir a concorrência quando duas empresas se unem para gerar uma nova empresa, é conhecido como fusão.
Aquisição refere-se a comprar a participação de outra empresa para manter uma posição de liderança no mercado.
Fusões e aquisições (M&A) são benéficas em vários setores, principalmente incluindo setores de tecnologia da informação, telecomunicações, produtos farmacêuticos, saúde, etc. Após o acordo bem-sucedido, pode ser uma fusão ou aquisição, todos os ativos da empresa, incluindo físicos, bem como não -físicos, são transferidos para a empresa adquirente ou para a empresa final incorporada, portanto a PI desempenha um papel importante nas fusões e aquisições.
Fusão e aquisição (Fusões e Aquisições) fornecer vários benefícios e pode incluir:
Não é uma tarefa fácil inventar algo novo, por isso um IP adquirido por meio de M&A ajuda a aumentar o portfólio da empresa.
por meio de fusões e aquisições, as empresas podem adquirir invenções e capacidades únicas ou qualquer informação secreta e a manter uma posição dominante no mercado.
A empresa pode expandir seu segmento de atuação conhecendo as tecnologias disponíveis no mercado.
No entanto, ao considerar negócios de M&A, a PI deve ser muito bem avaliada através de etapas adequadas de Due Diligence de PI. Alguns dos parâmetros considerados na aquisição de ativos de PI são:
Se uma PI for transferida através de um processo adequado e levando em consideração todos os parâmetros relevantes, cada parte da PI geraria uma boa joia, pular esta etapa pode ser problemático no futuro, o que leva a uma enorme perda de receita.
Um dos maiores fracassos no acordo de M/A é entre Google e Motorola, onde embora o Google tenha comprado a Motorola Mobility por suas patentes, não gerou uma boa receita para o Google, já que o Google não ganhou nenhum processo de liminar contra concorrentes gigantes. no domínio da fabricação de celulares e provou que o Google remunera excessivamente as patentes adquiridas da Motorola.
Outra falha foi entre Holley Communication e Philips Semiconductor, onde Holley adquiriu a tecnologia CDMA da Philips Semiconductors, incluindo patentes, mas Holley não conseguiu identificar acordos de licenciamento cruzado de patentes entre Philips e Qualcomm como uma etapa preparatória antes do acordo e não foi capaz de implementar CDMA patenteado tecnologia e obrigada a pagar licenças à Qualcomm para usar a tecnologia que havia adquirido.
Então, nós Consultores TT fornecer o serviço de avaliação de PI, onde nossa equipe de especialistas auxilia nossos clientes em processos de due diligence bem organizados, identificando alvos relevantes e as patentes relevantes e, assim, ajudando-os a decidir as estratégias futuras para a unidade de negócios.
Identificamos constantemente o valor das novas tecnologias realizadas por nossa equipe executiva bastante qualificada, com experiência como nossos profissionais. Tal como os profissionais de PI que capacitamos, a nossa fome de desenvolvimento não tem fim. IMPROVISAMOS, ADAPTAMOS e IMPLEMENTAMOS de forma estratégica.
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